為扎實推進中省安全生產治本攻堅三年行動和集團公司“穿透式”“全覆蓋”管控工作要求，建立健全安全生產“四個臺賬”，著力消除由于重大風險管控措施缺失或執行不到位而形成的重大事故隱患，日前，陜西有色金屬集團印發《安全生產治本攻堅三年行動實施方案》（以下簡稱《方案》）。

《方案》明確安全生產治本攻堅三年行動是落實落細國務院安全生產15條硬措施和我省50條具體措施，切實提高風險隱患排查質量，提升發現問題和解決問題的強烈意愿和能力水平，推動重大事故隱患動態清零的一項重要工作。各權屬企業要進一步夯實各層級安全生產主體責任，強化安全紅線底線意識，樹牢安全生產文化理念；完善安全生產管理體系，廣泛深度實施科技興安，提升安全生產管控能力，消除隱患并有效控制安全生產過程中的風險，遏制重特大生產安全責任事故，使生產經營達到合法化、規范化、標準化的基本要求，推動集團公司全系統安全生產形勢持續穩定向好，助力高質量發展。

《方案》指出

2024年是“隱患攻堅年”，要著重聚焦消除各類重大事故隱患，防范化解重大安全生產風險，建立動態重大事故隱患治理和風險防控清單，不定期開展“回頭看”，實現重大事故隱患動態清零、重大安全風險可控在控。2025年是“強基固本年”，要著重聚焦遏制重大事故隱患增量，基本形成自主管理、持續改進的企業安全生產標準化管理體系，建成“互聯網+特種作業人員綜合管理”系統。2026年是“效能提升年”，要著重聚焦打造安全生產文化體系，本質化安全生產水平大幅提升，充分運用現代信息技術，形成重大事故隱患動態清零的常態化排查治理和責任追究機制，對重大安全風險的一批“人防、技防、工程防、管理防”措施落地見效。

《方案》強調

一是加強組織領導，各企業要成立主要負責同志任組長的工作機構，結合實際研究制定本企業安全生產治本攻堅三年行動實施方案，明確工作重點和責任分工、任務目標，定期協調推進。二是建立工作機制，全面、系統梳理在本質安全建設方面存在的短板弱項，摸清底數、找準癥結，結合發展戰略和實際，制定中長期安全生產發展規劃，形成常態化工作機制。三是加大安全投入，督促企業加大安全生產投入力度，確保重大事故風險隱患治理資金足額落實到位，為安全生產治本攻堅各項任務措施提供支撐保障。四是強化服務督導，集團公司將建立安全生產治本攻堅三年行動專班，組織專家力量，對企業安全生產治本攻堅三年行動開展情況進行督導檢查，通過定期調度、聯合督導檢查、現場調研等方式，強化對企業的主動服務和管理支持，有序推進安全生產治本攻堅三年行動。五是突出示范引領，及時總結推廣好經驗、好做法和突出工作成效，以點帶面，促進各企業改進安全生產管理，改善安全生產條件，推動企業構建安全生產長效機制。六是嚴格考核問責，及時跟蹤了解企業進展情況，并將專班督導檢查反饋情況納入企業安全生產考核評價體系，對出現的問題及時督促整改，對工作開展不力的及時進行約談督導，對重大隱患懸而不決、造成嚴重后果的嚴肅問責。